본문 바로가기

인력개발과 활용

(67)

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 67. 외국사례의 시사점과 대한민국의 촉진모델 개발 67. 외국사례의 시사점과 대한민국의 촉진모델 개발 1 외국사례의 시사점 ● 영국과 싱가포르의 사례는 현 단계에서 정부가 나서 기업의 인적자원개발 참여를 유인하는 제도적인 환경을 조성하고 기업의 인적자원개발을 지원하는 방향으로 진행될 필요가 있음을 시사함 ● 인적자원개발 투자라는 미시적 차원에서 기업 전체의 이익을 가져오기 위한 체제변화를 추구 하고 있으며, 이러한 HRD 제도는 평생학습을 위해 정부와 기업이 협력체제를 구축하는 계기 로 작용 ● 기업의 전사적 차원에서의 전략적이며, 통합적인 HRD 체제의 구축을 꾀하기 위한 노력을 정 부가 서비스하고 있고, 이를 통해 기업과 국가의 경쟁력 제고를 도모할 수 있음 2 대한한국의 촉진모델개발과 활용 1) 개념 ● 우리나라도 영국과 싱가포르 모델과 유사한 모..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 66. 싱가포르의 PD 모델 66. 싱가포르의 PD 모델 1) 싱가포르의 “인력개발 인증제 PD(People Developer)” 모델 (1) 싱가포르 기업들이 보다 효과적인 HRD 체계를 구축토록 촉진시키기 위해 도입된‘HRD 조직 인증 제도’ (2) 기업의 HRD 체계 구축 지원 (3) 90년대 정부 주도하에 기업체 대표들과 협의, ‘인력개발 내실화’ 계획 수립 ● 부존자원이 빈약하고, 토지와 인력이 제한되어 있는 상황에서 지식기반 경제화에 따른 고 부가가치 창출분야의 육성내지 발전을 위해 체계적인 인적자원 투자가 절실히 요구됨 ● 정부 주도하에 기업체 대표들과 협의를 하거나 그들의 적극적 참여를 통해 기준 및 교육 훈련 프로그램의 개발이 이루어졌다는 점에서 정부의 역할이 두드러짐 2) 특징 ● 능력개발기금으로 ‘PD인증’의 이..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 65. 영국의 IIP 모델 65. 영국의 IIP 모델 1) 체계적인 인적자원개발 모델의 필요성 ● 과거에는 조직구성원을 생산수단의 한 비용요소로 인식 ● 지금은 조직구성원이 지적 자산 또는 파트너로 여겨야 함 ● 기업단위의 인적자원에 대한 투자여부는 거시적으로 국민전체의 삶의 질 향상과 국가경쟁력의 확보에 필요불가결한 요소 ● 결국 미시수준의 개별기업에서의 인적자원의 개발과 활용이 중요함 ● 격화되는 경쟁과 불확실성이 커지고 있는 시장 환경에 대응하기 위해서는 체계적이고 효과적 인 HRD 시스템의 제시를 통해 기업이 핵심역량을 지속적으로 강화시켜 나가야함 2) 영국의 모델 (1) 1980년대 ● 경제전반에 걸친 생산성 및 임금수준의 저하문제를 인적자원 투자의 미흡에서 기인하는것으로 결론 ● 인적자원의 질적 수준을 제고하기 위해 국..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 64. 인적자원개발 담장자의 역할 64. 인적자원개발 담당자의 역할 1) HRD 담당자의 중요성 (1) 과거 HRD 담당자 역할 ● 직원의 채용 및 퇴직을 관리함 ● CEO의 심복임 ● 의사결정을 조정하고 감사함 (2) 오늘날의 HRD 담당자 역할 ● 현대 조직구성원은 업무 경험, 타인과의 교류를 통해 전문성의 80% 이상을 습득 ● 직무현장의 HRD를 체계적으로 지원하고 성과를 제고함 ● 다양한 성과향상기법, 학습방법, 학습자료 등을 활용할 수 있는 역량을 갖춰야 함 ⇒ HRD 담당자는 조직성장의 원동력이자 중요한 성공요인임 2) HRD 담당자의 역할과 변화 (1) ASTD가 제시한 HRD 담당자의 역할 ● 교육훈련 프로그램을 설계 및 개발함 ● HRD 프로그램을 기획하고, 운영 및 평가함 ● 조직개발, 종업원의 경력개발에 관한 컨설팅..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 63. 인적자원개발 트렌드 63. 인적자원개발 트렌드 1) ASTD 가 제안한 다섯 가지 트렌드 (American Society for Training & Development, 인재개발협회) (1) 전략적 HRD의 역할을 강화함 Ÿ 경영전략과 연계된 학습을 의미함 Ÿ CLO(Chief Learning Officer)의 역할을 중요시함 (2) 비공식훈련의 중요성이 증대됨 Ÿ 비공식 학습을 통한 학습량이 80%에 달함 Ÿ 그러나 비공식 학습에 대한 투자는 20%에 불과함 (3) 클라우드 컴퓨팅 활용 등 혁신적인 교육운영과 학습방법이 활용됨 Ÿ 3D, 증강현실 등의 혁신기술을 융합한 가상학습과 같은 새로운 형식의 학습방법이 도입됨 Ÿ 공개된 학습자원(OER), 상호운영개방망 등의 등장은 혁신적 교육과정 설계가 가능하도록 함 (4) 모..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 62. 거시적 환경변화와 대응 62. 거시적 환경변화와 대응 1) 노동인구의 구성변화 (1) 인구증가율이 둔화되고 노동공급이 감소함 (2) 노동력구조가 중 · 장년화 (3) 청년층이 감소함 (4) 고령사회 진입 ● 우리나라는 2017년 고령사회로 진입하여 고연령층의 경제활동 참가율이 상승함 ● 노동력의 고령화가 심화될 것으로 예상됨 ● 2026년에는 고령인구 비율이 20%를 넘어 초고령 사회가 될 것으로 예상됨 (5) 외국인 근로자가 증가함 ● 2016년 외국인 취업자는 96만 2천명으로 전년대비 2만 5천명(2.6%)이 증가함 ● 외국인 근로자 신분의 합법화 (6) 노동인구의 구성변화와 HRD 전문가와의 관계 ● 조직은 문화와 언어 차이뿐만 아니라 민족적, 인종적 편견에 대처할 필요가 있음 ● 여성근로자 증가에 따라 직장 내 성차별..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 61. HR의 새로운 요구와 전략적 통합 61. HR의 새로운 요구와 전략적 통합 1) 전략적 통합요구의 증대 (1) 전략적 경영의 의의 ● 정의 - 조직이 대외적 환경에서 경쟁우위를 차지할 수 있고, 장기적 성과향상을 가져오게 하는 경영상의 의사결정 및 활동을 말함 ● 내용 - 전략의 수립, 전략실행, 통제 등 차별화된 과정과 관련됨 - 경영층이 우선적으로 현재의 임무, 목적, 전략, 규칙, 프로그램, 기술, 노동력 및 기타 자원들의 실현 가능성을 평가함 - 위험 또는 기회가 될 수 있는 다른 외부환경을 모니터하고 평가함 - 평과 결과를 보면서 조직은 변화나 업데이트가 필요한 전략적 요인들을 파악함 (2) HRM과 조직의 전략적 요구가 전체적으로 통합하는 것이 중요시 됨 ● 조직 전략계획과 조직 외부환경 사이의 외부적 연계 ● 조직 내에서의 ..

경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 60. 변화유형(4): 조직의 변신 60. 변화유형(4): 조직의 변신 ● 일반적으로 조직변화 노력은 조직의 문화, 사명, 전략을 새롭게 설정하려는 목적으로 조직의 새로운 비전을 유기적으로 통합하는데 중점을 둠 ● 조직변신 방법: 조직문화 변화, 전략적 변화, 학습조직, 고성과작업체제 1) 조직문화의 변화(Cultural Interventions) (1) 조직문화(Organizational Culture)란? : 조직구성원들이 공유하고, 전체 조직행동의 기본전제가 되는 가치관, 신념, 규범 (2) 조직문화는 사명선언서, 조직의 메커니즘을 통해 전달되고 강화됨 (3) 조직문화를 유지하는 매커니즘 ① 경영자가 보상(Pay)에 주목하는 것 ② 경영자가 중대한 사건에 대응하는 방법 ③ 역할모델링, 코칭, 훈련 프로그램 등 ④ 보상과 지위를 배분하..

이전 1 2 3 4 ··· 9 다음

티스토리툴바