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인력개발과 활용

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경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 51. 경력개발의 실제와 활동 51. 경력개발의 실제와 활동 ● 조직은 폭넓게 활용 가능한 경력개발 도구와 방법을 지니고 있음 ● 대체로 규모가 큰 조직에서는 경력개발활동에 대한 연구는 경력개발활동을 여섯 가지 영역으로 그룹화 함 - 근로자 자기평가 도구와 활용 - 조직의 경력검토과정(경력 상담 및 경력논의) - 내부노동시장 정보교환 - 개인별 카운셀링 혹은 경력상담(평가) - 직무연계 시스템 - 경력개발 프로그램 1) 자기 평가 도구와 활용 (1) 자기 평가는 경력관리과정의 첫 단계 ● 현실적인 경력 목적과 전략개발에 견실한 기초 제공 ● 효과적인 자기 평가 - 자기 평가를 위한 단계 설정 - 자신의 가치, 관심, 기술, 감정, 개인적 자질, 연령단계별 목표, 의사결정방식을 탐색하는 데 도움 (2) 실습 매뉴얼, 업무 설명서(워크북..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 50. 경력개발의 모형 50. 경력개발의 모형 1) 에릭슨(Erikson)의 성인발달모델 (1) 에릭슨의 성인발달모델 의의 ● 사람은 일생 동안 8단계에 걸쳐 진보함 ● 초점: 심리적, 사회적 이슈 ● 각 단계에서 반드시 해결해야 할 도전들에 직면함 발달단계 연령범주(나이) 신뢰 대 불신(Trust vs Mistrust) 유아 자율성 대 의구심(Autonomy vs Shame Doubt) 1~3 주도성 대 죄책감(Initiative vs Guilt) 3~6 근면성 대 열등감(Industry vs Inferiority) 12 정체성 대 역할혼돈 청년기(12~25) 친교(친밀)성 대 고립 초기 성인기(19~25) 생산성 대 침체감 중기 성인기(25~54) 자아완성 대 좌절감 성숙기(54세 이상) (2) 특징 ● 청소년기에 발생하는..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 49. 경력개발의 체계 49. 경력개발의 체계 1) 경력개발의 기본체계 (1) 경력개발은 개인의 잠재적 능력을 현재적 능력으로 육성, 개발하기 위해 조직구 성원의 과거 경력을 참작해서 필요한 지식, 기능, 경험을 체계적, 조직적으로 체 득시켜 나감으로써 기업이 기대하는 성과를 달성하도록 하자는 것 (2) 경력카드 ● 개인의 경력 기록, 보관, 인재의 현황을 파악할 수 있음 ● 본인의 희망, 취미, 관심 등 자기신고 ● 조직 내 희망직위, 승진, 이동, 교육훈련, 배치 전환 등 계획 수립 ● 경력계획에 필요한 지식, 경험, 기술 확정 ● 직위 경로도 작성 (3) 경력개발 제도는 과거 경력을 바탕으로 적재적소주의에 의한 승진과 능력개발의 결합 2) 경력계획과 경력관리 (1) 경력계획 ● 자신의 평생직업계획을 조정하기 위한 개인의 ..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 48. 경력개발의 본질 48. 경력개발의 본질 1) 경력개발의 의의와 필요성 (1) 경력개발(Career Development)의 의의 ♠ 조직이 구성원들의 경력개발 격려, 조직의 목표 달성에 필요한 능력개발을 위해 마련된 제도 (2) 경력개발의 목적 ♠ 개인의 능력개발 극대화, 조직의 경력 기회를 적용함으로써 개인의 경력욕구 충족 ♠ 조직은 적시에, 적소에 개인의 능력을 활용함으로써 조직의 유효성 제고 ♠ 구성원의 능력, 적성, 취미, 장래 희망 등을 고려하여 조직의 장기 경영 목표와 전략에 맞 게 조직구성원을 개발하는 기능 ♠ 개발 효과는 자기개발을 통하여 자아실현의 욕구를 충족시키고, 조직의 미래전략에 필요한 인적자원의 원활한 공급을 기대 ♠ 경력개발의 실천적 모형 (3) 경력개발의 필요성 ♠ 조직의 성장을 위해 인적자원..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 47. 역량과 직업기초능력 47. 역량과 직업기초능력 1) 역량의 개념 ● 역량의 개념을 살펴보면 competence와 competency 라는 용어가 혼용 ① 능력(Competence) - 지적 또는 육체적인 업무를 성공적으로 성취할 수 있는 정도 - 무엇을 알고 있는가보다는 무엇을 할 수 있는가에 초점 ② 역량(Competency) - 특정 조직이나 환경에서 필요로 하는 것을 이룰 수 있는 능력 - 성공적인 직무수행에 필요한 동기, 기술, 자아상, 사회적 역할의 한 부분 또는 지식체계로 직무수행과 관련된 능력(보야치스, 1982) - 경제적인 보상이 따르는 어떤 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 태도, 동기, 경험, 근면성실 등의 종합체 - 역량의 개념(Spencer & Spencer, 1993) ∘ 내적인 특성(Und..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 46. 경력개발의 본질 46. 경력개발의 본질 1) 경력개발의 의의와 필요성 (1) 경력개발(Career Development)의 의의 ■ 조직이 구성원들의 경력개발 격려, 조직의 목표 달성에 필요한 능력개발을 위해 마련된 제도 (2) 경력개발의 목적 ■ 개인의 능력개발 극대화, 조직의 경력 기회를 적용함으로써 개인의 경력욕구 충족 ■ 조직은 적시에, 적소에 개인의 능력을 활용함으로써 조직의 유효성 제고 ■ 구성원의 능력, 적성, 취미, 장래 희망 등을 고려하여 조직의 장기 경영 목표와 전략에 맞게 조직구성원을 개발하는 기능 ■ 개발 효과는 자기개발을 통하여 자아실현의 욕구를 충족시키고, 조직의 미래전략에 필요한 인적자원의 원활한 공급을 기대 ■ 경력개발의 실천적 모형 (3) 경력개발의 필요성 ■ 조직의 성장을 위해 인적자원의..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 45. 역량과 직업기초능력 45. 역량과 직업기초능력 1) 역량의 개념 ♠ 역량의 개념을 살펴보면 competence와 competency 라는 용어가 혼용 ① 능력(Competence) - 지적 또는 육체적인 업무를 성공적으로 성취할 수 있는 정도 - 무엇을 알고 있는가보다는 무엇을 할 수 있는가에 초점 ② 역량(Competency) - 특정 조직이나 환경에서 필요로 하는 것을 이룰 수 있는 능력 - 성공적인 직무수행에 필요한 동기, 기술, 자아상, 사회적 역할의 한 부분 또는 지식체계로 직무수행과 관련된 능력(보야치스, 1982) - 경제적인 보상이 따르는 어떤 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 태도, 동기, 경험,근면성실 등의 종합체 - 역량의 개념(Spencer & Spencer, 1993) ∘ 내적인 특성(Unde..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 44. 기술 및 전문훈련 44. 기술 및 전문훈련 1)기술훈련 (1) 기술격차 ● 현장에서 요구되는 능력과 실제 자기가 보유하는 능력의 차이를 의미 ● 원인은 학교에서 습득되는 기술수준이 점차 낮아지고 있는 것, 정보기술의 발달로 일의 복잡화 (2) 컴퓨터 활용 기술훈련 ● 컴퓨터 입문훈련 - 하드웨어, 소프트웨어 전반 - 일반적으로 훈련 매뉴얼이나 교육 소프트웨어 등을 활용하는 방법으로 진행 - 이러한 과정을 통해 학습자들이 컴퓨터에 대한 두려움을 없애고, 더 쉽게 컴퓨터를 다 룰 수 있게 도와주는 역할 ● 컴퓨터 응용훈련 - 특정 소프트웨어 - 응용훈련은 조직 전반에서 실시될 수 있음 (3) 신기술훈련 ● 신기술도입, 주로 OJT로 실시 ● 훈련은 수준별로 다른 형태를 띠게 되는데, 그 중 가장 일반적인 형태가 직무현장훈련 ..

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