경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 66. 싱가포르의 PD 모델

66. 싱가포르의 PD 모델

 

1) 싱가포르의 “인력개발 인증제 PD(People Developer)” 모델
(1) 싱가포르 기업들이 보다 효과적인 HRD 체계를 구축토록 촉진시키기 위해
도입된‘HRD 조직 인증 제도’
(2) 기업의 HRD 체계 구축 지원
(3) 90년대 정부 주도하에 기업체 대표들과 협의, ‘인력개발 내실화’ 계획 수립
● 부존자원이 빈약하고, 토지와 인력이 제한되어 있는 상황에서 지식기반 경제화에 따른 고
부가가치 창출분야의 육성내지 발전을 위해 체계적인 인적자원 투자가 절실히 요구됨
● 정부 주도하에 기업체 대표들과 협의를 하거나 그들의 적극적 참여를 통해 기준 및 교육
훈련 프로그램의 개발이 이루어졌다는 점에서 정부의 역할이 두드러짐

2) 특징
● 능력개발기금으로 ‘PD인증’의 이해 증진교육
● 컨설턴트 양성을 위한 훈련프로그램 개발 지원
● 기업발전기금으로 필요한 장비 및 기술 지원

3) 효과
● 종업원 결근 및 이직률 격감
● 훈련낭비요소의 절감
● 생산성의 증대 및 보다 나은 사업성과
● 향상된 품질 및 고객에 대한 관심
● 노동시장에서 유망한 기업으로서의 명성
● 구체적 성과(이직률, 결근율, 품질의 개선, 재고유지 감소, 생산성, 배달의 정확도 등)를 통해 기
업의 경쟁력 향상에 PD가 도움을 주고 있다는 것을 직간접적으로 정량화하여 신뢰성을 더함