경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적
2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적 1) 인적자원개발의 개념 * 일반적 정의 ○ 구성원들의 기술과 지식습득을 위한 교육훈련, 평생 직업능력 고양을 위한 경력개발, 조직의 변화를 위한 조직개발에 포함됨 * 내들러 (L. Nadler, 1969) ○ HRD’처음 소개 ○ 직무나 과업을 수행하거나 또는 현재 직무나 과업의 성과를 향상시키는데 필요한 기술, 지 식, 태도를 학습하는데 초점을 맞춘 기법 ○ 주어진 시간 범위에서 행동변화의 가능성을 가져오는 조직화된 학습경험 n 맥라건 인터내셔널(McLagan International) & ASTD(1989) 특별위원회에서의 정의 ○ 개인, 집단, 조직의 효과성 제고를 위한 구성원들의 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발을 통 합한 조직적인 학습 활동임: 인적자원..
경영학, 교육학과, 평생교육 관련 인력개발과 활용 요점 정리 1. 인적자원개발의 중요성과 의의
1. 인적자원개발의 중요성과 의의 1) 인적자원개발(HRD: human resource development)의 중요성 ○ 기업경영에 있어서 상품 및 서비스의 산출을 위해 투입되는 대표적인 자원에는 물적자원(기계, 시설, 설비, 원료 등 고정자산), 재무적자원(현금, 채권, 주식, 운영자본 등 유동자산), 정보자원, 인적자원이 있음 ○ 인적자원은 조직에 고용된 사람을 말함 ○ 기업의 중요한 자원 및 경쟁력은 인적자원임 ① 인적자원은 잘 훈련되고 기술이 있는 지식근로자는 생산성 면에서 조직에 더 많은 가치를 창출함 ② 인적자원의 지식, 능력, 기술, 태도가 조직의 효과성 제고에 필수적인 요소임 ③ 인적자원이란 정형화된 측정기준과 방법이 충분하지 않아 인적자원의 가치를 측정하기는 매 우 어렵지만 무형자산으로..