경영학 & 교육학과 & 평생교육 관련 인적자원관리 요점 정리 86. 임금관리의 개념

86. 임금관리의 개념

1) 임금의 의의
● 임금에 대한 규정은 실무와 이론상에서 약간의 차이를 보이고 있고 이론적인 측면에서도 나 ,
라마다 차이를 보이고 있다 우리나라 근로기준법에서는 임금이란 사용자가 근로의 대가로 . ‘
근로자에게 임금 봉급 그 밖에 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다 라고 , , ’
정의되어 있다 즉 임금을 근로자가 사용자로부터 받는 금품의 일체를 포괄한다고 정의하고 . ,
있는 것이다 이러한 임금에 대하여 사용자는 근로자가 기업에 제공한 노동에 대한 대가로서 .
곧 노무비 비용 로 인식하며 근로자는 임금은 생계의 원천이 되는 소득으로 인식한다 임금 ( ) , .
을 급료 급여 봉급 보수 또는 보상 등 여러 가지 표현으로 사용되고 있다

2) 임금의 구분
(1) 통상임금
● 통상임금이라 함은 근로자에게 정기적 일률적으로 소정근로 또는 총 근로에 대하여 지급하 ·
기로 정해진 시간급 금액 일급 금액 주급 금액 월급 금액 또는 도급 금액을 말한다 통상 , , , .
임금이 중요한 이유는 해고예고수당 휴일 연장 야간근로수당 및 연차수당 등의 계산기준 , , ,
이 되기 때문이다.
● 우리나라의 경우 기업현장에서 근로자에게 지급되는 금품에 대한 통상임금 여부를 판정할
때에는 소정근로 혹은 총 근로에 대한 대가 여부보다는 정기적으로 일률적으로 지급하는 지
급형태를 중시하는 경향을 보이고 있다.

(2) 평균임금
● 평균임금은 퇴직금 휴업급여 등의 계산기준이 되며 이를 산정하여야 할 사유가 발생한 날 , ,
이전 3개월간에 그 근로자에 대하여 지급된 임금의 총액을 그 기간의 총 일수로 나눈 금액 3
을 말한다 다만 위와 같은 방법에 의하여 산출된 금액이 근로자의 통상임금보다 낮을 경우 .
에는 그 통상임금을 평균임금으로 한다.

3) 임금관리의 중요성
(1) 근로자 측면
● 임금은 근로자 자신은 물론 부양가족에 대한 생계비 원천으로서 중요하다 임금은 근로자의 .
경력개발과 기업에 대한 공헌도 증진을 유인하는 요소로서 중요성을 갖고 있다 특히 임금은 .
근로자에 대한 동기부여 수단으로서 중요성이 크다.

(2) 기업 측면
● 임금은 기업의 핵심인재를 유인하고 유지하며 근로자들의 동기를 부여하는 유인으로서 유 , ,
능한 인적자본을 유지하게 하고 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.

 

(3) 사회적 측면
● 최저임금 임금지급 방법 임금채권 우선변제 퇴직금 등을 법률로 규정함으로써 근로자들의 , , ,
노동력 및 생계를 보호하고 이는 기업의 경쟁력을 제고하며 더 나아가 사회를 발전시키게 된다.
● 임금관리의 목적을 달성하기 위해서는 근로자의 생활수단인 임금을 근로자 자신과 가족의
생활에 충족될 수 있도록 하고 기업이 필요로 하는 노동력을 확보하기 위해서는 기업의 임 ,
금수준이 노동시장의 일반적인 임금수준보다 낮아서는 안된다 또한 동일기업 내의 근로자 .
간에는 노동성과에 대해 공정한 기준에 의하여 지급되어야 한다.

4) 임금의 성격
(1) 자극성
● 근로자의 욕구는 생리적 욕구 안전의 욕구라는 생존적 욕구로부터 소속과 애정의 욕구 자 , ,
존의 욕구와 같은 사회적 욕구를 거쳐 자기실현의 욕구라는 고차원의 욕구로 변화 발전하 ·
게 되는데 임금은 이들 모든 욕구와 밀접하게 관련되어 있기 때문에 근로자에게 자극성을 ,
갖는다.

(2) 충족곤란성
● 인간의 욕구는 무한하기 때문에 임금에 대한 욕구도 무한한 것이라고 본다면 임금에 대한
충분한 만족감을 얻기도 어렵고 또한 충족하기도 어렵다 따라서 임금에는 언제나 부족감과 .
불만이 느껴진다.

(3) 불만 대표성
● 근로자가 직장에서 가지는 불만은 업무 자체 작업환경 상사의 감독방법 경영방침 등에 대 , , ,
한 불만인데 근로자들은 그들의 진정한 불만을 표출하지 않고 그저 임금이 낮기 때문이라고 ,
말하는 경우가 많다.

(4) 사회적 지위 대표성
● 기업 내에서 지위가 높으면 임금도 높다 기업 외에서도 임금은 사회적 지위를 결정한다 높 . .
은 임금은 시민사회에서 그 지위를 높이고 위신을 높여 주기도 한다 따라서 임금의 높고 낮 .
음은 단순히 경제적 사생활을 넘어 그 이상의 사회적 의미를 갖는다.

(5) 미래지향성
● 임금을 한 번 잘못 주면 종업원들의 미래 행동이 달라진다 임금은 오늘 주는 것이지만 그 .
여파는 어제가 아닌 내일의 행동에 영향을 미친다.

(6) 상승지향성
● 다른 생산비는 매출액이나 생산량에 따라서 늘고 줄고 하지만 임금수준은 일단 한번 오르면 ,
내릴 줄은 모른다.

 

5) 임금관리의 목표
● 양질의 노동력을 확보하고 유지 향상시킨다 · .
● 건전한 노동력을 재생산한다.
● 조직 내 사회관계를 안정시키고 종업원들의 인간관계 원활화와 경영에 대한 신뢰감을 향상 시킨다.
● 노사관계를 원활화 한다.

6) 임금관리의 영역
(1) 임금수준 관리
● 임금수준관리란 문자 그대로 종업원들에게 지급하는 평균임금의 수준이 다른 동종업계의 회
사에 비하여 어떠한지의 문제이다 너무 높아도 낮아도 안 되며 적정수준을 유지하는 것이 .
관건이다.

(2) 임금체계 관리
● 임금체계관리라 함은 정해진 임금총액을 종업원들에게 어떤 기준으로 배분 연공급 직무급 ( , ,
직능급 하는지의 문제이다 각 종업원에게 임금총액을 배분하여 개인간의 임금 격차를 가장 ) .
공정하게 설정함으로써 종업원들이 이를 이해하고 만족하며 동기부여 되도록 하는데 그 내
용의 중점이 있다.

(3) 임금형태 관리
● 임금형태관리란 한 사람에게 정해진 임금 총액을 언제 어떤 형태로 지급하는지의 문제이다.
임금형태가 어떠한지에 따라서 개인의 만족도나 생활계획 또는 종업원들이 내는 소득세가 ,
달라 질 수 있기 때문에 임금형태의 관리도 중요한 임금관리 영역이 된다.

7) 임금지급의 원칙
(1) 통화불의 원칙
● 사용자는 근로자에게 통화 화폐 로서 임금을 지급하여야 하며 근로자에게 불리한 현물급여 ( ) ,
는 금지된다 다만 은행에서 발행하는 자기앞수표는 통화불의 원칙에 위배되지 않는다 . .

(2) 직접불의 원칙
● 임금은 반드시 근로자 본인에게 직접 지급되어야 하며 친권자 대리인 노동조합 등에게 지 , ,
급하지 못한다 신용불량자 신분에 있는 근로자라고 하더라도 급여 통장으로 지급할 수 없다 .
면 현금으로 직접 지급하는 것이 바람직하다.

(3) 전액불의 원칙
● 법령 또는 단체협약에 의해 임금의 공제가 인정되는 경우를 제외하고는 임금은 그 전액을
근로자에게 지불하여야 한다 법령에 의해 공제가 인정되는 것은 갑종근로소득세 의료보험료 주민세 국민연금기여금 등이 있으며 단체협약에 의하여 인정되는 경우는 조합비 일괄 공제가 있다.

(4) 정기불의 원칙
● 근로자의 생활안정을 위하여 임금은 매월 일정한 날에 1회 이상 지급하여야 한다 임시로  
지급하는 임금 수당 기타 이에 준하는 것과 대통령령으로 정하는 임금은 이 원칙의 적용을 ,
받지 아니한다.

8) 임금관리의 원칙
(1) 적정성의 원칙
● 적정성의 원칙이란 종업원이 기업으로부터 받는 임금수준이 기업의 입장과 종업원의 입장
그리고 전반적 노동시장의 견지에서 모두에게 적정한 액수만큼 결정되어야 한다는 것이다.
따라서 적정성의 원칙이 적용되는 분야가 임금수준 관리이다.

(2) 공정성의 원칙
● 공정성의 원칙은 임금수준이 결정된 후 그와 같은 임금총액이 종업원들에게 분배될 때 각자 ,
가 가지고 있는 인적 가치 업무성과와 업적 직무의 가치 등에 따라 공정하게 분배되어야 , ,
함을 의미한다 따라서 공정성의 원칙이 적용되는 분야가 임금체계관리이다 . .

(3) 합리성의 원칙
● 합리성의 원칙은 임금형태관리와 밀접한 관련을 지니고 있다 임금형태의 관리는 임금의 계 .
산 및 지불방법에 대한 관리로서 기업에서는 종업원의 작업시간과 업무성과에 따라 합리적 ,
인 방법으로 임금을 지급해야 한다.

<  효율적 임금관리를 위한 3대 지주  >

9) 임금관리환경의 변화