5. 인적자원관리의 목표
<인적자원관리의 목표>
기업의 인적자원관리는 크게 두 가지 경제적인 목표 조직목표 와 사회적 목표 개인목표 를
추구한다.
첫째 경제적 목표는 기업이 최소의 비용을 들여 생산요소인 노동의 산출에 있어서 최대한의 ,
효과를 달성하는 것을 목표로 하는 것을 말한다 경제적 목표를 달성하기 위해서는 노동의 .
투입요소와 산출요소 간의 효율성이 높아야 한다.
경제적 목표로는 비용절감 생산성 향상 고용유연성 확보 유능한 인력 확보 조직몰입과 충성심 개발 등을 생각해 볼 수 있다.
경제적 목표 달성을 위해서는 다음과 같은 방법이 고려될 수 있을 것이다.
- 인적자원을 적재적소에 투입함으로써 인사배치의 효율성을 높인다.
- 불필요한 직위와 직책을 폐지함으로써 인건비를 최소화한다.
- 신규 직원의 선발을 최적화함으로써 기업활동에 필요한 인재가 등용될 수 있게 한다.
- 근로자의 창의력과 경험을 발휘하도록 함으로써 인적자원의 잠재력을 최대한 활용한다.
- 기계와 장비의 도입을 최적화하여 인적자원의 효율을 높인다.
둘째 사회적 목표는 근로자 개인이 갖는 욕구 및 기대와 관련된 목표로서 인적자원관리는
근로자 개인의 복지와 행복에 관심을 가짐으로써 조직과 개인의 조화를 통해 조직도 잘되
고 개인도 잘되는 상생 을 달성할 수 있다 일반적으로 근로자 개인의 사회적 목표는
주로 근로조건과 관련된 것으로서 예를 들면 성취와 자아실현의 욕구충족 기쁨과 성취의
느낌 직무만족 공정성의 유지 경력개발과 더불어 임금 및 급여의 인상 근로시간의 단축
개인적인 배려와 처우 상급자로부터의 공정한 대우 의사결정의 자율성 고용보장 호의적인
직장분위기 등 다양하다 조직이 목표하는 것을 달성하기 위해서는 필요한 사람을 써야한다 . .
따라서 인적자원관리의 핵심영역은 종업원을 고용하여 그들이 능력을 최대한 발휘하도록 개
발하고 그 성과를 평가하여 보상을 주는 것 등이다 경제적 목표와 사회적 목표는 단기적으 .
로는 서로 부합되기 보다는 충돌을 일으킬 가능성이 커 보인다 그러나 장기적으로 두 목표 .
는 조화를 이룰 수 있으며 인적자원관리 담당자의 임무는 두 목표를 가능한 한 합치될 수 ,
있는 방향으로 제도를 운영하는 것이다.
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