1. 인적자원개발의 중요성과 의의
1) 인적자원개발(HRD: human resource development)의 중요성
○ 기업경영에 있어서 상품 및 서비스의 산출을 위해 투입되는 대표적인 자원에는 물적자원(기계,
시설, 설비, 원료 등 고정자산), 재무적자원(현금, 채권, 주식, 운영자본 등 유동자산), 정보자원,
인적자원이 있음
○ 인적자원은 조직에 고용된 사람을 말함
○ 기업의 중요한 자원 및 경쟁력은 인적자원임
① 인적자원은 잘 훈련되고 기술이 있는 지식근로자는 생산성 면에서 조직에 더 많은 가치를 창출함
② 인적자원의 지식, 능력, 기술, 태도가 조직의 효과성 제고에 필수적인 요소임
③ 인적자원이란 정형화된 측정기준과 방법이 충분하지 않아 인적자원의 가치를 측정하기는 매
우 어렵지만 무형자산으로서 잘 훈련되고 기술력이 있는 근로자는 그렇지 않은 사람에 비해
생산성과 효율성 면에서 분명하게 차이가 나고 조직에 더 많은 가치를 창출함(조직 가치창출
의 핵심요소)
2) 인적자원개발의 의의
- 인적자원을 개발한다는 의미를 두 가지 차원에서 볼 수 있음
* 개인차원
○ 조직의 성과향상 목적으로 개인의 지식, 기술, 능력을 증진시킴
* 조직차원
○ 조직의 환경과 동기부여체제를 업무성과 향상과 조직개발활동을 지원할 수 있도록 재구성
하는 것
○ 조직적 노력이 성과개선과 조직변화로 이어져 조직의 효율성과 경쟁을 제고함
* 최근 HRD와 관계되는 중요한 경향
○ 매우 다양해진 근로자
○ 판단력, 유연성 그리고 절차에 종속되지 않는 개인적인 노력이 필요한 지식근로자
○ 의미 있는 일자리와 종업원들의 참여에 대한 큰 기대
○ 고용계약 성격의 변화
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